Форекс новости
07.07.2017
Форекс новости
02.07.2017
Форекс новости
07.04.2017

ABN AMRO: от колониализма до глобализма (часть 2)

21.11.2017
147
0

В 1970 году компания Birmingham Federal Savings (Мичиган) объединилась со Standard Federal. Главные офисы были перемещены в Бирмингем. Сумма объединенных активов в 1973 году достигла 1 млрд USD. В 1984 в результате крупнейшего в истории Standard Federal слияния было объединено сразу несколько больших компаний, после чего активы ассоциации выросли до 5 млрд USD.

1 января 1985 года федеральная ассоциация сбережений и займа была преобразована в федеральный сберегательный банк под названием Standard Federal Bank. 28 августа 1986 года его совет директоров принял «План преобразования», предусматривающий реорганизацию банка в акционерное общество. На 31 декабря 1986 года Standard Federal принадлежали 83 офиса (78 из которых являлись филиалами, предоставляющими полный комплекс услуг) в 16‑и округах штатов Мичиган и Индиана. 28 января 1987 года произошло размещение акций Standard Federal на Нью-Йоркской фондовой бирже.

Дальнейшие приобретения и новая компания-учредитель (1988—1996)

18 июня 1988 года Standard Federal закончил приобретение Tower Federal Savings Bank of South Bend (Индиана). В течение 1989 года банк купил два сберегательных учреждения в Мичигане: First Federal Savings and Loan Association of Kalamazoo и Peoples Savings Bank, F. S.B. 6 сентября 1991 года Standard Federal вышел на рынок Огайо, усилив присутствие в северо-западной части штата за счет приобретения United Home Federal Savings and Loan Association. Также 8 августа 1992 года был приобретен First Federal Savings and Loan Association of Lenawee County (Мичиган).

25 апреля 1993 года Standard Federal праздновал свое 100‑летие. Банк позиционировался как крупнейшее сберегательное учреждение на Среднем западе и благодаря активам, равным приблизительно 10 млрд USD, занимал 7‑е место среди крупнейших банков США. В декабре 1993 года Standard приобрел Heritage Federal Savings Bank in Taylor (Мичиган). Это было самым крупным одиночным приобретением в истории Standard Federal. Другими приобретениями стали покупки InterFirst Bankcorp (1993), Colonial Central Savings Bank (1994) и Fidelity Savings Bank (1996). 1 мая 1995 года Standard Federal Bank стал филиалом Standard Federal Bancorporation, Inc.

21 ноября 1996 года ABN AMRO достиг соглашения о приобретении Standard Federal Bancorporation, Inc. Общая стоимость покупки в 1,9 млрд USD делает ее крупнейшей в истории приобретений, когда-либо сделанных ABN AMRO. Сделка была завершена 1 мая 1997 года. В 1996 году Standard Federal был самым большим сберегательным банком на Среднем западе США и занимал 4‑е место среди крупнейших банков штата Мичиган. 31 декабря того же года сумма активов Standard Federal составляла 15,7 млрд USD. Michigan National Bank (2001) 22 ноября 2000 года ABN AMRO объявил о подписании соглашения с National Australia Bank Ltd о приобретении Michigan National Corporation (MNC) за 2,75 млрд USD наличными. MNC — холдинговая компания, с 1995 года полностью находящаяся в собственности филиала National Australia Bank.

На время покупки сумма ее активов составляла 11,6 млрд USD. Крупнейший филиал MNC—Michigan National Bank: 3 600 служащих, 184 отделения и 332 банкомата. 2 апреля 2001 года MNC была приобретена ABN AMRO North America, Inc. Michigan National Bank был создан 31 декабря 1940 года в результате объединения шести учреждений. Итогом приобретений 2001 года стал второй по величине активов банк в Мичигане. Из-за слияния Standard Federal Bank и Michigan National Bank название банка 9 октября 2001 года было изменено на Standard Federal Bank NA. Новый Standard Federal Bank управлял приблизительно 300-и филиалами и 850-ю банкоматами в штате Мичиган. Banco Real.

«Небольшой банк Клементе» (1925—1928)

Banco Real был основан в Белу-Оризонти (Belo Horizonte, Бразилия) 16 июня 1925 года как Banco da Lavoura de Minas Gerais. В те времена Бразилия переживала период экономической реорганизации, которая сдерживала промышленное производство. Именно в середине этого периода «экономической неуверенности» адвокат Клементе де Фариа (Clemente de Faria), которому тогда было 34 года, организовал кооператив. Цель кооператива состояла в том, чтобы предложить кредит фермерам, таким образом открывая им доступ к финансовым ресурсам, которые, в свою очередь, дадут им возможность развить свою деятельность. Дела кооператива быстро улучшались, несмотря на общую экономическую нестабильность. Только через два года кооператив был преобразован в финансовое учреждение — Banco da Lavoura de Minas Gerais, все время преданный своей первоначальной цели: обеспечение мелких фермеров доступом к займам и возможности инвестировать деньги. Работая с такой клиентской базой и принимая инновационные для банковского рынка того времени решения, Lavoura начал выделяться на фоне остальных банков. Он привлек внимание крупных банкиров, которые, смеясь, назвали его «небольшим банком Клементе». Однако чувство юмора не препятствовало им перенимать решения, которые внедрял Banco dа Lavoura.

Запланированный рост (1928—1938)

Процесс непрерывного роста Banco da Lavoura привел к его преобразованию в 1928 году в корпорацию с ограниченной ответственностью. Уже в следующем году, опираясь на солидные фонды, Banco da Lavoura был в состоянии пережить трудности, порожденные международным финансовым кризисом, который принес в Бразилию экономическую неустойчивость и достиг высшей точки в революции 1930 года. Несмотря на все это, Banco da Lavoura продолжал экспансию, открывая свой первый филиал в городе Келюз. С тех пор, банк рос, создавая новые филиалы и приобретая другие учреждения. В 1934 году Lavoura купил Banco Comercial de Bom Sucesso. Два года спустя, в то время как экономика сигнализировала о важности сокращения экспорта кофе для бразильского торгового баланса, Banco da Lavoura открыл свой первый филиал в Рио-де-Жанейро.

В 1937 году, уже обладая 25‑ю филиалами и 14‑ю офисами, Banco da Lavoura занял 25‑е место среди крупнейших финансовых учреждений Бразилии. Успех политики расширения путем при обретения других банков был подтвержден в 1937 году покупкой Banco J. O. Resende, и эта стратегия получила сильный им пульс в 1938 году, когда Banco Comercial de Alfenas, Banco de Pouso Alegre, Banco de Campanha и Banco Santaritense были объединены в один банк. Banco da Lavoura продолжал поддерживать свое положение активного участника бразильского финансового рынка, рассчитывая на существенное увеличение капитала, открытие новых филиалов и офисов в ключевых местах и на политику приобретения других учреждений.

Внутренняя экспансия (1945—1957)

Банк «прибыл» в Сан-Паулу, финансовый центр Бразилии, в 1945 году, открыв там свои первые отделения. В это время Бразилия переживала период значительной «политической суматохи». В 1948 году банк продвинулся и на северо-восток Бразилии, открывая филиалы в городах Ресифи и Сальвадо. В то же самое время Banco da Lavoura на чал вести дела в Амапе, помогая компаниям, добывающим марганец — главное минеральное богатство этой области. С 1948‑го до 1955 года Banco da Lavoura de Minas Gerais расширил сеть филиалов в Сан-Паулу и на северо-востоке страны. Были открыты филиалы в Порто-Алегро, Рио-Гранде до Сул и приобретен Banco do Norte do Brasil S. A., Alagoas, добавивший в структуру Lavoura сеть из 180 филиалов. Именно тогда Banco da Lavoura стал крупнейшим частным банком в Бразилии.

Внешняя экспансия (1957—1998)

В 1957 году Banco da Lavoura стал первым бразильским банком, который открыл представительский офис в Нью-Йорке. В это же время он стал первым банком, который начал свою деятельность в Бразилии, таким образом получив «лицензию № 1».

В период с 1958 по 1966 годы Banco da Lavoura приобрел Banco Vera Cruz с его 346 филиалами и создал Banco Real de Investimentos S. A. 1969 год был отмечен важными событиями, такими как создание двух дополнительных фирм: Companhia Real de Investimentos (инвестиционная компания) и Companhia Real de Crédito Imobiliário (ипотечная компания) в дополнение к покупке Banco Mercantil de Niterói. 1 марта 1971 головной офис был перемещен из Белу-Оризонти в Сан-Паулу, где банк и получил новое название Banco Real S. A.

В 1973 году банк начал ускоренную программу расширения деятельности за границей созданием Grupo Real del Paraguay, состоявшей из коммерческого банка и трех других фирм. В следующем году Banco Real от крыл филиал на бразильском острове Фернанду-ди-Норонья и приобрел Banco de Minas Gerais, который в то время управлял 133 филиалами.

К своему 50‑летнему юбилею в 1975 году Banco Real управлял самой большой сетью в стране из 512 филиалов в Бразилии, а также 12 дочерними фирмами, включая Companhia Real de Investimentos, которая являлась в то время «компанией № 1» на внутреннем рынке. Банк также имел 10 представительств, расположенных за границей: в Боготе, Панаме, Нассау, Лос-Анджелесе, Нью-Йорке, Торонто, Мехико и т. д.

Слияние с Banco ABN AMRO (1998—2003)

ABN AMRO начал свою деятельность в Бразилии в 1917 году как Banco Holandés da America du Sul, открыв в стране два филиала: один в Сантусе (штат Сан-Пауло), другой в Рио-де-Жанейро. В середине 1998 года было объявлено о стратегическом партнерстве между Banco Real и Banco ABN AMRO SA — бразильским филиалом ABN AMRO, что стало одной из крупнейших финансовых операций того времени. В ноябре 1998 года и в ноябре 2001 два бразильских государственных банка — Banco do Estado de Pernambuco S. A. и Banco do Estado do Paraiba — были так же приобретены Banco Real, а в октябре 2003 года завершилась сделка по приобретению Banco Sudameris LaSalle Bank.

Рождение банка (1927—1940)

Банк LaSalle был первоначально создан 29 ноября 1927 года как Национальный строительный банк Чикаго (National Builders Bank of Chicago). Главная цель основателей LaSalle состояла в том, чтобы в сердце финансового района города разместить банк, который в дополнение к обслуживанию бизнесов и промышленности также предоставит необходимые банковские услуги многим тысячам людей, работающим в Чикаго. Филиал LaSalle National Safe Deposit Corporation был включен в состав компании 24 февраля 1934 года для предоставления банковских ячеек клиентам банка. В 1940 году группа бизнесменов приобрела контрольный пакет акций Национального строительного банка. В то же время название банка было изменено на Национальный банк LaSalle. В ноябре 1940 года банк официально открыл свое новое детище со штатом в 42 человека и активами на сумму 7,5 млн USD в 43‑этажном Field Building. 1 мая 1969 года здание было переименовано в LaSalle Bank Building.

Устойчивый рост (1950—1978)

К концу 1950 года ресурсы LaSalle достигли 98 млн USD, а штат банка увеличился до 245 человек. Устойчивый рост продолжался, и к 1960 году ресурсы банка выросли до 177 млн USD, а штат насчитывал 430 рабочих мест. В 1967 LaSalle приобрел The Mutual National Bank of Chicago, и 14 августа того же года оба банка объединились под именем LaSalle. 19 ноября 1968 года General American Transportation Corporation (GATX) ку пила 98%-й контрольный пакет акций Национального банка LaSalle. В 1971 году были открыт офис в Лон доне и представительство на Каймановых островах, ориентированное на международные финансовые операции. Кроме того, в 1973 году LaSalle освоил и сферу лизинга, приобретя Chicago Leasing Corporation.

Длительный рост под голландской эгидой (1978—1988)

Принципиальное соглашение между корпорацией GATX и банком ABN о про даже LaSalle банку ABN за 82 млн USD наличными было достигнуто 24 августа 1978 года. Год спустя акции LaSalle были переданы ABN. Перед продажей LaSalle оценивался как шестой по величине банк Чикаго, в его отделениях трудилось более 700 человек. Сумма активов LaSalle на конец 1977 года составляла 852 млн USD, а акционерный капитал — 37,8 млн USD. Приоритетным направлением для LaSalle являлась работа в сфере коммерческого кредитования. После того, как 4 января 1980 года было подписано соглашение о приобретении Hartford Plaza Bank of Chicago, удобно расположенный вблизи двух главных терминалов железной дороги города офис банка был преобразован для нужд LaSalle.

В ноябре 1981 года LaSalle присоединился к системе SWIFT — Сообществу всемирных межбанковских финансовых телекоммуникаций. В 1982 году LaSalle представил 4 новых инвестиционных фонда. В апреле 1983 года был представлен Фонд конвертируемых облигаций. Услуги коммерческого банка были запущены в 1985 году в целях расширения корпоративных банковских услуг на североамериканском рынке и предоставления клиентам более широкого диапазона финансовых услуг и инвестиционных альтернатив, включая слияния и поглощения компаний и другие корпоративные финансовые услуги. В 1985 был также включен брокерский филиал LaSalle Brokerage Services, Inc. Lisle Bancorporation и его филиал The Bank of Lisle в штате Иллинойс (1959) был приобретен LSNB 29 декабря 1986 года. 13 июня 1988‑го ABN/LaSalle North America, Inc. приобрел весь па кет акций Lane Financial Inc., холдинговую компанию четырех банков, и переименовал ее в LaSalle Community Bancorporation, Inc. Exchange National Bank (1989) Соглашение для еще одного слияния компаний было достигнуто в сентябре 1989‑го, когда ABN/LaSalle согласился приобрести Exchange Bancorp Inc.

Слияние было закончено 30 января 1990 года, сумма сделки составила 412 млн USD наличными. 10 июля 1926 года Exchange National Bank был присоединен к ABN/LaSalle как Halsted Exchange National Bank of Chicago. В марте 1933‑го Halsted был одним из двух чикагских банков, которые вновь открыли свои двери в первый же день после снятия банковского моратория, введенного в США президентом Теодором Рузвельтом.

24 апреля 1946 года Halsted поменял свое название на Exchange National Bank of Chicago. С тех пор банк сосредоточился на том, чтобы предоставлять банковские услуги малому и среднему бизнесу Чикаго. 23 августа 1982 года Exchange National Bank приобрел Central National Bank, что являлось тогда крупнейшим слиянием банков в Иллинойсе. Central National Bank открыл первый drive-in банк (банк, где обслуживают клиентов прямо в автомобилях) в США в 1946 году. Это объединение сделало LaSalle вторым по величине банком, обслуживающим малый и средний бизнес в Иллинойсе. Фактически доля банка на рынке в этом сегменте была удвоена от 6% до 12%.


 

Об авторе
Оставь комментарий

Войдите на сайт

Нет фото

Навигация по сайту